El mandatario porteño de Juntos por el Cambio, Horacio Rodríguez Larreta, cerró hoy sus ocho años de gestión en la sede del gobierno de la Ciudad ubicada en Uspallata 3160, en Parque Patricios. Junto a su jefe de gabinete, Felipe Miguel, expuso el balance de su administración antes de la asunción de su sucesor, Jorge Macri, el próximo 10 de diciembre.
“Cada decisión que tomamos la pensamos junto con los vecinos de la ciudad. Hubo un cambio de paradigma, hace 20 años se hacían cosas, pero nunca con esta transparencia de hablar cara a cara, escuchando a los vecinos, en reuniones, construyendo consensos. Este es el camino”, afirmó el referente del ala moderada del PRO, ante su equipo de trabajo y vecinos de la Ciudad.
Rodríguez Larreta destacó seis ejes de transformación: educación, seguridad, integración, transformación urbana, ciudad digital, salud y bienestar y desarrollo cultural. Sobre ellos, había esbozado 150 objetivos, de los cuales, según indicó, logró cumplir más del 90%.
“Dejamos la gestión con una educación de calidad, con una policía que enfrenta al delito, con propuestas culturales y con las cuentas en orden. Tenemos el menor nivel de deuda de los últimos 10 años, déficit cero y cumplimos con la baja de impuestos. Creamos un fondo anticíclico de $350 millones que surgen del ahorro que solo se pueden usar en caso de emergencias”, detalló el mandatario, quien afirmó “tener la tranquilidad” de haber cumplido con los compromisos asumidos.
Y agregó: “Ahora empieza una nueva etapa y sé que Jorge va a continuar este legado. Ya pusimos en marcha una transición responsables, profesional e institucionalizada, que contiene el detalle de cada uno de los proyectos que llevamos adelante y de los que todavía quedan por completar, para que Jorge pueda tomar las decisiones que sigan mejorando la vida de los porteños”.
Felipe Miguel también subrayó algunos logros de la gestión como la consagración de CABA como la capital más segura de Latinoamérica y la ciudad con mayor cantidad de días de clase. “Todo eso lo logramos porque trabajábamos con un método de gestión donde identificamos y definimos las prioridades. También establecimos un mecanismo de seguimiento y control”, explicó.
ACM con información de agencias.